2024年，辽源路街道紧紧围绕区委“社会治理提升年”工作部署，以“星火荟治”工程为牵引，保持韧劲拼劲、持续加压加力，全力推动各项工作进位争先。
一、“一核引领”夯基固本，筑牢“善治辽源”硬支撑
一是精治体系塑优，“轴心”作用愈加凸显。健全五级党建引领基层治理联动架构，建立“全时响应、会商交办、议事攻坚”分级分类诉求处置机制，完善疑难件跟踪督办处置办法，打通为民办事“四率”提升路径。深入推进党建引领“精治小区幸福家园”建设，完善建立12个小区一网三级组织架构，携手军休三分中心组建“戎耀先锋”党支部，依托小区、物业、业委会“双向培养、交叉任职”机制新组建物业党支部6个、业委会党组织11个，持续深化组织体系与治理体系的双线融合。二是联动机制增效，“磁吸”效应更见成色。探索辽源路美食街党建圈、经济圈、服务圈、治理圈“四圈合一”商居融合治理模式，组建美食街联合党支部，组织区新联会、在职党员、美团骑手等召开商居议事会3次，协商解决问题263件。盘活物业用房打造小区助老食堂，举办小区“幸福市集”13场，依托“群众说事，党员解题”会商处置机制实现车位增设等16个小区“幸福要事”治理项目落地，有效提升居民幸福感。引入专业机构运营“骑寄驿站”服务新就业群体三百余人次，联合青岛市技师学院定制推出“党群夜校”8项课程，邀请共建单位开发志愿积分管理云平台，有效撬动区域化党建资源力量。三是淬炼队伍育强，“头雁”示范彰显担当。制定“星+”社区党委考核评星办法，开设“星火荟治讲堂”6期，举办社区书记擂台赛2期，赛评基层治理创新案例6个，选派12名党员干部领办业委会组建攻坚项目，营造比学赶超、事争一流的浓厚氛围。开展加强新时代党员队伍体系化建设“两创三强一提升”行动，深入挖掘培树管凤桐等“党员先锋”，辐射带动两百余名党员组建党员志愿服务队30余支，依托“幸福就在家门口”志愿服务月等载体开展党员志愿服务活动百余次，引导党员以先锋模范行为为党旗争光添彩。
二、“四大行动”护航发展，迸发“活力辽源”强动能
一是扛起项目招引担当。在稳定现有税源的基础上，结合街道实际认真分析研判，加强与职能部门的沟通交流，通过引增量保存量，定期召开座谈会，加强以商招商，用好激励制度吸引更多的企业到辖区投资发展。全力保障物美城市更新项目、阜外医院康复医学楼等重点项目，推动港口医养医美板块海外人才项目落地，协助友客拓展银行会员体系打通积分通兑业务，服务新汇星城希尔顿欢朋酒店开业前验收等工作，力争各项经济指标稳步提升。二是抱团发展拉动内需。立足“一点三线一连”经济圈资源禀赋，通过政府主导发动、市场主体行动、社会广泛参与等有力措施，联合67家企业举办“乐购辽源”促消费系列活动9次，多渠道宣传推介企业23家，打造新业广场马戏表演“网红”打卡点，擦亮辽源路美食特色步行街和夜经济街区招牌，着力培育“有人气”的辽源路商圈消费集聚区。三是营造优质营商环境。完善走访企业制度，建立班子成员联系点制度，对辖区两百余家重点企业进行定点走访，成立助企服务专员队，提供一站式帮办服务；搭建招聘平台开发岗位近两千个，打造“一刻堂”宣讲平台服务企业336家，开展“人大代表企业行”等助企惠商系列活动百余次，依托“一人代办、全岗服务”精准服务模式受理解决企业问题376个，全面提升服务企业效能。
三、“四治协同”造福群众，共绘“幸福辽源”新图景
一是美丽家园展现新貌。发力“五个突破”城管攻坚行动，打造佳木斯路60号军休文化特色院落，推动绍兴路200号成立业委会实现“建管衔接”，每月召开物业联席会破解物业管理难题，抓好37个楼座老旧改、73个楼座外墙保温，拆除违建两千余平，错埠岭社区64个楼座实现“片区物管”，老旧街区焕发新活力。2024年9月，《青岛改革》第66期刊发《组织赋能 建管并重 市北区辽源路街道厚植老旧小区精细治理基础》经验材料；绍兴路200号老旧小区改造项目被选中为区级试点，先后迎接市区领导实地观摩。二是幸福指数持续提升。按照高效便民的原则，通过配备自助服务区、爱心雨伞、沙发等硬件设施，集成人社、民政、卫健等多元便民服务，实现一站式“标杆性服务站升级”。高质量推进“比邻汇”社区会客厅建设，高标准打造1处社区养老服务站，街道入选全市基层赋能养老服务试点，养老相关经验被市区宣传推广。三是社区治理全面提质。启动绍兴路200号等2个精治小区试点，选拔83名单元长“进楼亮身份”，联动6个物业党支部探索职能部门、小区党组织、小区业主、物业“四方联动、协商议事”工作法，召开41场居民议事会协商处置问题73个，全力办好为民实事。建立街道、社区、小区“三级联动”工作机制，系统推进小区公共收益清理规范工作，有效盘活电梯广告位、停车位、快递柜等公共资源收益，解决停车难、路面修补等问题100余件。